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According to Taylor (2004) "the project life cycle encompasses all the 
activities of the project, while the systems development life cycle focuses 
on realizing the product requirements".

SDLC成为PLC的一部分。
1.)PLC侧重于项目管理阶段、过程、工具和技术，以有效地管理项目。
2.)SDLC侧重于构建和/或实施IT解决方案的软件工程阶段、流程、工具和技术。

术语“项目生命周期”（**project lifecycle）模拟了项目从开始到完成是如何计划、控制和监控的。
而系统开发生命周期（SDLC），或系统工程、信息系统和软件工程中的软件开发生命周期，是创建或更改信息系统以及人们用于开发这些系统的模型和方法的过程。

项目生命周期与特定的项目范围（客户、时间等）有关。项目生命周期的典型阶段可能是项目范围定义、实施、用户培训、支持等。

• PLC* 阶段如下：

1.创意产生和筛选
1.研究
1.发展历程
1.测试
1.分析
1.项目介绍
在SDLC中，软件范围与特定的产品开发有关。此场景中的典型阶段为需求获取（产品特性/功能）、产品开发、测试、产品商业化、产品支持/维护。

• SDLC* 阶段如下：

1.需求收集或分析用户需求
1.设计程序
1.编码程序
1.系统的文档和测试
1.系统的操作和维护

项目生命周期是交付项目过程和阶段的顺序，它描述了交付项目的高级工作流程以及您为使事情发生而采取的步骤。一个项目的各个阶段是如何引导团队从简要介绍到交付的。每个项目都有一个开始和结束;它的诞生、成熟，然后在项目生命周期结束时“死亡”。
1.概念化阶段/理想化阶段。概念化阶段从想法的萌芽开始，包括产品/服务的识别、预可行性研究、可行性研究和评估与批准。项目想法是通过对实现项目目标的所有可能替代方案的初步考虑而概念化的。随着想法的确立，制定一份建议书，列出理由、方法、估计成本、利益和其他细节，以评估利益相关者。在就提案达成广泛共识后，详细分析可行性维度。
1.计划阶段在此阶段，根据项目评估和批准对项目结构进行计划。制定活动、财务和资源的详细计划，并将其与质量参数相结合。在此过程中，此阶段需要执行的主要任务是：·确定活动及其顺序·执行时间框架·估算和预算·人员配备详细的项目报告（DPR）规定了项目的各个方面，以促进该阶段的执行。
1.执行阶段项目的这一阶段见证了计划付诸实施的集中活动。每个活动都被监视、控制和协调，以实现项目目标。这一阶段的重要活动有：·与利益相关者沟通·审核进度·监控成本和时间·控制质量·管理变更
1.终止阶段此阶段标志着项目的完成，即安装商定的可交付成果，并安排跟进和评估项目的运作。项目生命周期与系统开发生命周期的区别。项目生命周期包括项目的所有活动，而系统开发生命周期的重点是实现产品需求”。PLC的重点是项目管理阶段、过程SDLC侧重于构建和/或实现IT解决方案的软件工程阶段、过程、工具和技术。术语项目生命周期对项目如何进行计划、控制、并在系统开发生命周期中从开始到完成进行监控软件开发生命周期（SDLC），或系统工程、信息系统和软件工程中的软件开发生命周期，是创建或修改信息系统以及人们用来开发这些系统的模型和方法的过程。项目生命周期与特定的项目范围有关（客户、时间等）。项目生命周期的典型阶段可能是项目范围定义、实施、用户培训、支持等，而在SDLC中，软件范围与特定产品开发有关。在此场景中的典型阶段是需求获取（产品特性/功能）、产品开发、测试、产品商业化、产品支持/维护。